成長戦略策定・実行支援

コンサルティングのイメージ

実行を前提とした戦略策定を行います。調査&データ分析など客観的な数字で課題を洗い出し、経営・現場双方と腹に落ちるまで協議をして御社の強みや潜在力を引き出す戦略立案をします。実行段階では、現場が主体的に動く環境を作り、定例報告を通じてPDCAサイクルを回し、目標達成を目指します。

こんにちは。築山です。タイトルの言葉は、世界的に有名な自動車メーカーであるBMWの創業者が語ったとされていますが、マーケティングと事業戦略の本質を端的に言い表し...

こんにちは。築山です。企業が売上と利益を上げるために、価格は重要なポイントとなります。一般的・学問的に言えば価格は需要と供給のバランス、言い換えると顧客(と...

こんにちは。築山です。最近、ロゴ制作などを含めたブランディングについてのご相談をよく頂戴します。ブランディング…難しい仕事です。なぜなら、あまりにも漠然として...

沖縄企業の成功事例:小売チェーンA社様(年商20億円)

店舗数と売上規模で勝る競合チェーン店の低価格戦によって売上と利益が激減。競合に出来ないサービスを次々と開発・実施し、各店が個別で場当たり的に行っていた値引施策を廃止して価格戦から脱却。売上はV字回復し全店黒字化を達成しました。

 

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